速达股份：自2021年10月起上线SAP系统实现业务、财务数据统一管理引入设备全寿命周期管理软件提升设备正常运行效率

更新时间：2024-11-10 00:46:53  作者: 振动时效设备

  金融界9月6日消息，有投入资金的人在互动平台向速达股份提问：请问公司有自己生产设备吗，还是只是零件加工？公司工厂目前步入数字化管理了吗？行业有行业壁垒吗？很多人说公司没有技术上的含金量，站在公司立场从专业角度来看未来未来市场发展的潜力如何？

  公司回答表示：（1）公司业务目前主要围绕煤炭综采设备液压支架开展，为煤炭生产公司可以提供维修与再制造、备品配件供应管理、二手设备租售等综合后市场服务，并为机械设备生产商提供流体连接件产品。公司在提供维修现再制造服务过程中拥有全套的维修生产专用设备。

  （2）在数字化管理方面：公司自2021年10月起已上线SAP系统，实现业务、财务数据的统一管理。公司成立了多分工的维修中心，通过合理分配维修环节提高维修效率，并通过生产执行系统（MES）提高设备维修的过程管理效率，提高人均维修产能，缩短项目工期。

  当前行业内设备的全寿命周期管理主要由多单位离散地提供服务，采用纸质表单、人工记录的方式，导致数据难以为经营决策提供有效依据，无法提升设备正常运行效率和降低设备维护成本。针对以上问题，公司引入了设备全寿命周期管理软件，它能将MES系统随机芯片对设备全寿命周期过程中收集的数据和SAP系统中记录的数据来进行抓取、分析与应用，在应用大屏内实现设备状态在线监控、运营数据查询、故障寿命预测和分析，煤炭客户管理层及其他使用者通过专用账号登陆即可进行数据监控和设备寿命管理，达到提高设备开机率，降低设备维护费用的目标。

  （3）在行业壁垒方面，煤矿机械设备后市服务行业拥有品牌壁垒、人才与技术壁垒。

  品牌壁垒：煤矿机械设备后市服务行业的主要服务对象为大型国有煤炭生产企业，在选择合作方时对公司可以提供解决方案的安全性、适用性、经济性、可靠性和稳定能力等多个角度都有严格的审核程序，对供应商的资质有较高要求。例如国家能源投资集团实施优质供应商短名单管理模式，规模小、实力弱、经验不足的服务商将难以获得竞争机会。我国大型煤矿的区域较为集中，煤矿机械设备后市场服务企业的品牌口碑效应显而易见。实力较强、专业度有保障的市场主体在当地获得较好口碑后，客源将更稳定，一般会进行长期合作，从而对没有口碑积累的新进入者构成一定的市场进入壁垒。

  人才与技术壁垒：煤矿机械设备后市场服务要求企业具备完善的机械设备拆解、喷丸、涂装、千斤顶修复、电液控测试等维修与再制造工艺，还有井下测绘、3D设计、损耗判断等配件供应管理技术，以及完善先进的质量检验技术和新工艺的研发能力。人才与技术是工业服务行业的关键驱动因素，领先的人才梯队能确保服务质量和技术的领先性。市场新进入者受制于规模较小和技术起步较晚，对于人才的吸引也存在劣势，竞争相对处于劣势。

  （4）在公司技术方面，公司是国内服务和维修与再制造技术水平领先的后市场服务专业提供商。通过多年技术革新、商业模式创新和质量控制体系建设，企业具有领先的内壁熔铜技术、外圆合金熔覆技术等维修与再制造技术和高效的备品配件三级库存体系。公司已拥有88项专利，其中有8项发明专利。公司目前是少数几家取得北京煤科院再制造支架压架实验合格报告的生产性服务企业，还获得了由中国设备管理协会颁发的“第十届全国设备管理优秀单位”等荣誉称号。这些技术积累为公司业务的快速提升、产品及服务的更新改进提供了有力保障。 （5）在未来市场发展的潜力方面，公司服务或产品涉足煤炭综采设备和工程机械两个领域，具有快速、专业、高效、综合性强等特点，各个业务之间相互协同，互为补充。煤机综采设备后市场目前已有200多亿元的市场空间，公司是国内规模较大的煤矿机械设备后市场服务专业提供商。报告期（2021年至2023年）内，分别实现营业收入8.22亿元、10.76亿元和12.53亿元，分别实现净利润1.02亿元、1.05亿元和1.62亿元。该营收和净利润规模处于煤矿机械后市场服务行业的领先水平。工程机械维修和配件的后市场空间已达上千亿规模，二手设备和租赁市场更是达到了万亿规模。报告期（2021年至2023年）内，公司工程机械领域收入分别是4,090.44万元、5,145.81万元和10,790.86万元。

  公司未来发展的战略以差异化服务为核心——“快速、专业、优质”的服务，将通过先进的管理机制和高效的组织能力，结合公司体系化、品质化、平台化、集中化的发展趋势，稳健经营，充分的发挥核心竞争力，不停地改进革新服务产品、促进工业制造业服务化，进而达到推动工业经济运行效率提升、经济稳步的增长与结构优化，助力中国制造业的高水平质量的发展。